So erstellen Sie für Ihren Tabakladen einen Jahresrückblick

Trotz unserer Bemühungen, den Lauf der Zeit zu verlangsamen, indem wir weiterhin Limp Bizket hören, ist es schon wieder Dezember – und damit auch das Jahr vorbei! In diesem Sinne heißt es: Zeit für den Jahresrückblick Ihres Tabakladens, um zu sehen, wie die letzten 365 Tage gelaufen sind!

Deshalb hat Got Vape Wholesale diesen Business-Blog erstellt, um Ihnen zu erklären, wie Sie Ihren Jahresrückblick beginnen und welche Fragen Sie im Jahresrückblick stellen sollten, damit Sie im Jahr 2025 für höhere Gewinne gerüstet sind! Im Folgenden finden Sie einige Tipps, wie Sie Ihren Jahresrückblick optimal an Ihren Geschäftsstil anpassen können.

Inhaltsverzeichnis:

Seien Sie ehrlich in Ihrer Bewertung
Überprüfen Sie Ihre kurzfristigen und langfristigen Ziele
Bewerten Sie die Grundlagen
Überprüfen Sie Ihre Kredite
Durchführung einer Wettbewerbsanalyse
Konzentrieren Sie sich auf die Ergebnisse
Was hat funktioniert
Was nicht funktioniert hat
Vergleichen Sie Ihre Vorjahre erneut
Vergleichen Sie Ihre Ergebnisse mit nationalen Wirtschaftstrends
Viel Spaß beim Überprüfen

Seien Sie ehrlich in Ihrer Bewertung

Der erste Punkt, den wir klarstellen wollten, ist, dass Sie bei der Jahresabschlussbetrachtung Ihres Unternehmens unbedingt objektiv vorgehen sollten. Das heißt, Sie sollten realistisch sein, was funktioniert hat und was nicht – so wie ein Arzt seine Patienten diagnostizieren würde.

Dies kann zwar zu einigen bitteren Eindrücken führen, aber es ist besser, die rosarote Brille jetzt abzunehmen, als erst, wenn die Repo-Leute sie dir abnehmen. Sei nicht zu negativ, aber sei dir der harten Wahrheit bewusst, um deine nachfolgenden Änderungen so präzise wie möglich umzusetzen.

Überprüfen Sie Ihre kurzfristigen und langfristigen Ziele

Um Ihren Jahresrückblick zu beginnen, sollten Sie Ihr Jahr anhand der groben kurzfristigen und langfristigen Ziele aus einer Makroperspektive betrachten. Einen Tabakladen zu führen, ist eher wie ein gewonnener Krieg als eine einzelne Schlacht. Deshalb entsprechen Erfolge, auch wenn sie nur inkrementell sind, dem Erreichen kurzfristiger Ziele und dem langsamen Vorankommen langfristiger Ziele.

Denken Sie zurück an den Start ins Jahr 2024 und was ging Ihnen durch den Kopf? Was waren Ihre unmittelbaren Sorgen? Mussten Sie einen bestimmten Lagerbestand verkaufen? Hatten Sie weniger Kundenverkehr?

Sobald du diese Gefühle wieder im Kopf hast, gehe sie durch und erstelle eine Checkliste. Schreibe deine Ziele auf und streiche sie durch, wenn du sie erreicht hast. So kannst du deine Ziele greifbar betrachten und deinen gesamten Fortschritt erkennen, anstatt dich auf ein oder zwei Bereiche zu konzentrieren, die vielleicht noch nicht ganz erreicht wurden.

Nach Abschluss dieser Überprüfung sollten Sie sich etwas Zeit nehmen und darüber nachdenken, wie Ihre langfristigen und kurzfristigen Ziele für das Jahr 2025 aussehen sollen. Überstürzen Sie dabei nichts. Wir empfehlen Ihnen, sich die Zeit zu nehmen, über Ihre Erfolge und Misserfolge nachzudenken, um Ziele zu formulieren, die nicht nur herausfordernd sind, sondern Ihr Unternehmen auch durch Wachstum und höhere Gewinnmargen voranbringen.

Bewerten Sie die Grundlagen

Um die letzten 365 Tage Ihres Geschäfts richtig zu analysieren und eine fundierte Diagnose für Ihr Unternehmen zu erhalten, sollten Sie alle Geschäftsgrundlagen überprüfen. Dazu gehört ein Blick auf Ihren Cashflow, Ihr Betriebskapital, Ihren Kreditstatus und Ihre Gesamtgewinnmargen.

Zunächst betrachten wir Ihren Cashflow. Dies ist eine recht einfache Kennzahl, die sich aus Ihren Einnahmen und Ihren Ausgaben im vergangenen Jahr zusammensetzt. Im Grunde genommen steigen Sie auf die Waage, um Ihren Geldfluss zu messen und festzustellen, ob Sie schwimmen, Wasser treten oder zu ertrinken beginnen.

Mit diesen Informationen können Sie Ihre Gewinnspanne für 2024 als allgemeinen Indikator für die Entwicklung Ihres Unternehmens im abgelaufenen Geschäftsjahr betrachten. Teilen Sie diese Ergebnisse auch nach Monaten auf, um weitere Datenpunkte zu erhalten und zu sehen, zu welchen Jahreszeiten Ihr Geschäft besonders gut lief.

Von hier aus können Sie mit der Überprüfung Ihres Betriebskapitals fortfahren. Dabei handelt es sich um ein Maß für Ihr gesamtes Umlaufvermögen (Lagerbestand, Ladenwert, Bargeldbestand) im Vergleich zu all Ihren kurzfristigen Verbindlichkeiten (Rechnungen/Schulden), um zu sehen, wie viel Geld Sie derzeit haben.

Im Gegensatz zu Ihrem Cashflow beeinflusst die Ermittlung Ihres Betriebskapitals nicht nur das Jahr, sondern die gesamte Lebensdauer Ihres Unternehmens. Es ist wichtig zu wissen, wie viel Betriebskapital Sie zur Verfügung haben, um zu wissen, wo Sie stehen, falls Sie drastische Veränderungen vornehmen müssen oder Ihr Geschäft in Zukunft verkaufen möchten.

Überprüfen Sie Ihre Kredite

Wenn Sie derzeit Kredite haben, nehmen Sie sich jetzt die Zeit, diese zu überprüfen. Überprüfen Sie, wie hoch Ihre Schulden sind, wie hoch Ihre Zinssätze sind, und beginnen Sie mit der Planung, wie Sie im kommenden Jahr damit umgehen werden.

Im letzten Fall können Sie eine Umschuldung des Kredits in Betracht ziehen, um zu sehen, ob Sie ein besseres Angebot erhalten, bei dem Sie die Zinsen zu einem für Sie tragbaren Satz zurückzahlen können, anstatt unter Rechnungen erdrückt zu werden, die Sie mit Ihrem aktuellen Cashflow nicht zurückzahlen können.

Die Refinanzierung ist für ein Unternehmen ein heikles Unterfangen. Wir empfehlen Ihnen daher, sich Zeit zu nehmen und alle verfügbaren Optionen zu prüfen, um sicherzustellen, dass Sie keine kurzsichtige Geschäftsentscheidung treffen.

Durchführung einer Wettbewerbsanalyse

Ein oft vergessener Aspekt von Jahresendberichten besteht darin, nicht nur in den Spiegel zu schauen, sondern auch einen Blick auf die sprichwörtliche andere Straßenseite zu werfen, um zu sehen, wie sich Ihre Konkurrenten geschlagen haben.

Indem Sie sich über die Jahre Ihrer Konkurrenten informieren, können Sie erkennen, ob Ihr Erfolg oder Misserfolg im luftleeren Raum stattfand oder ob er Teil eines regionalen Trends war, mit dem alle Ladenbesitzer zu kämpfen hatten.

Schwierig wird es jedoch, herauszufinden, wie man an Informationen über die Konkurrenz kommt, da die meisten kleinen Unternehmen ihre Daten vertraulich behandeln. Wir schlagen Ihnen sicherlich nicht vor, einen eigenen Vapor-Gate-Einbruch zu inszenieren. Es gibt Methoden, mit denen Sie einen allgemeinen Überblick über die Leistung Ihrer Konkurrenz erhalten.

Am einfachsten ist es, persönlich im Geschäft vorbeizuschauen oder einen eigenen Bevollmächtigten zu schicken, der Ihnen Bericht erstattet und sich den Lagerbestand, die Einrichtung und die Mitarbeiterzahl des Ladens ansieht. Achten Sie auf Veränderungen: Sind Mitarbeiter verloren gegangen, was auf rückläufige Umsätze hindeutet? Oder gibt es eine Armee von Helfern, die Verkäufe tätigen wollen, was auf einen Umsatzanstieg hindeutet?

Diese Methode kann auch darin bestehen, vorbeizufahren und zu sehen, wer noch im Geschäft ist und wer nicht! Aufgrund der hohen Fluktuation ist die Tätigkeit als Tabakladen nicht jedermanns Sache – das bedeutet, dass sich Ihre Konkurrenz im Laufe der Jahre zwangsläufig verändert.

Konzentrieren Sie sich auf die Ergebnisse

Ein weiterer wichtiger Aspekt bei der Durchführung Ihrer Überprüfung besteht darin, den Wald vor lauter Bäumen nicht aus den Augen zu verlieren, indem Sie sich auf das Greifbare konzentrieren – was funktioniert hat und was nicht.

Dies mag zwar wie eine zu starke Vereinfachung erscheinen, doch es ist die Art von klarem Denken, die Sie bei Ihren Geschäftsentscheidungen anwenden müssen, um Ihre Erfolge zu wiederholen und unnötige Fehler zu vermeiden, die zu doppelter Bestrafung führen.

Wie heißt es so schön: Wer mich einmal täuscht, der schämt sich, wer mich zweimal täuscht, der schämt sich. Zugegeben, das ist eine Binsenweisheit, die man auf einem bunten Schild im Nippesladen findet, aber sie trifft in dem Sinne zu: Wenn Sie sich nicht die Zeit nehmen, aus Ihren Fehlern zu lernen und sie einfach wiederholen, liegt es wirklich an Ihnen.

Was hat funktioniert

Konzentrieren wir uns zunächst auf die guten Nachrichten – alles, was dieses Jahr für Ihren Tabakladen funktioniert hat. Nutzen Sie die zuvor gesammelten Informationen und ziehen Sie die daraus gewonnenen Erkenntnisse zu Ihrem Vorteil.

Identifizieren Sie zunächst besonders erfolgreiche Marken und erweitern Sie Ihr Angebot, indem Sie sich die verschiedenen Accessoires ansehen. Da Sie die Marke bereits an Ihre Kunden verkauft haben, bieten Sie ihnen durch die weitere Präsenz die Möglichkeit, noch mehr Geld auszugeben und so ihr bestehendes Einkaufserlebnis zu erweitern.

Wenn Sie beispielsweise mit dem Verkauf von Puffco -Produkten wie dem Peak Pro Erfolg hatten, warum erweitern Sie dann Ihr Warenangebot nicht mit einem Zubehör wie dem Peak Glass Attachment von Empire Glassworks oder schaffen Markensynergien, indem Sie Dinge wie das elektronische Ladewerkzeug Puffco Hot Knife anbieten?

Schauen Sie sich als Nächstes die Produktarten an, die Sie bisher erfolgreich verkauft haben, und prüfen Sie, ob Sie diese verbessern können. Wenn Sie beispielsweise viele CBD-Gummibärchen verkauft haben, lohnt es sich, einige CBD- Kartuschen anzubieten, um die Kundenerfahrung zu testen. So können Sie Ihren aktuellen CBD-Markt langsam und mit der nötigen Präzision ausbauen.

Die wichtigste Lehre aus all dem besteht darin, die Grenzen dessen, was im Jahr 2024 funktioniert hat, weiter zu verschieben, und zwar auf eine Weise, die Ihren Markt wachsen lässt, ohne das bereits solide Fundament, das Sie geschaffen haben, zu zerstören.

Was nicht funktioniert hat

So gerne wir alle jedes Mal 300 werfen würden, die Realität ist, dass wir alle auf dem Weg dorthin zwangsläufig ein paar Foulbälle werfen. Aber im Leben geht es nicht darum, wie oft man niedergeschlagen wird, sondern wie oft man wieder aufstehen und weitermachen kann.

Für jeden Gewinner gibt es ein Produkt, das die Erwartungen nicht erfüllt. In diesem Fall ist das kein Versagen Ihrerseits, sondern einfach die Realität im harten Einzelhandel.

Wir empfehlen Ihnen daher, sich alle Ihre alten Artikel aus dem Jahr 2024 zu notieren und sich vorzunehmen, sie nicht mehr zu kaufen! Für die Restbestände empfehlen wir Ihnen, einige Methoden anzuwenden, die Sie zur Lagerbevorratung verwenden können – denn jetzt ist der perfekte Zeitpunkt für Sonderangebote, da die Feiertage anstehen!

Wenn Sie von der Ebene der einzelnen Produkte ausgehen, sollten Sie auch prüfen, ob es Kategorien gibt, deren Umsätze im Laufe der Jahre zurückgegangen sind. Wenn Ihnen das auffällt, bedeutet das, dass für diese Artikel möglicherweise das Ende der Fahnenstange bevorsteht und es an der Zeit ist, sie im neuen Jahr zu verabschieden.

Vergleichen Sie Ihre Vorjahre erneut

Nachdem Sie nun eine bessere Vorstellung davon haben, wie sich Ihr Tabakladen im Jahr 2024 entwickelt hat, sollten Sie diese Daten abschließend mit denen der Vorjahre vergleichen. Dies ist ein äußerst wichtiger Schritt, da Sie so Ihre finanziellen Aussichten nicht nur als Einzelunternehmen, sondern als weiteren Datenpunkt in einem größeren Ganzen betrachten können.

Nutzen Sie diese Informationen, um zu sehen, ob Ihre Gewinne im Vergleich zu den Vorjahren gestiegen oder gesunken sind, und achten Sie auf sich abzeichnende Trends. Wächst Ihr Geschäft jedes Jahr oder stagniert es in letzter Zeit?

Je nachdem, was Sie sehen, kann es bedeuten, dass Sie Ihren Kurs beibehalten oder stattdessen eine radikale Neuausrichtung Ihres Geschäftsmodells in Betracht ziehen sollten. Es ist besser, jetzt den Kurs neu auszurichten, als einen Weg weiterzugehen, der in den Ruin führt.

Vergleichen Sie Ihre Ergebnisse mit nationalen Wirtschaftstrends

Abschließend möchten wir noch einen wichtigen Vorbehalt anbringen: Berücksichtigen Sie auch die wirtschaftliche Entwicklung des Landes und der Welt. Da 2024 ein unglaublich volatiles Jahr ist, sollte allein das Überleben schon als Erfolg gewertet werden!

Das Abwarten des Sturms wird sich auszahlen, denn Sie sind bestens vorbereitet, wenn es wieder aufwärts geht. Bleibt nur noch zu sagen: Kopf hoch und weiterkämpfen, egal was passiert, damit Ihr Unternehmen den Erfolg hat, den es verdient.

Viel Spaß beim Überprüfen

Nachdem wir die Überprüfung abgeschlossen haben, ist es an der Zeit, diese Ideen in die Tat umzusetzen und die Erkenntnisse auf Ihr eigenes Unternehmen anzuwenden. Auch wenn das Jahr 2024 zu Ende geht, liegt das Jahr 2025 mit 365 Tagen voller neuer Möglichkeiten, erfolgreich zu sein, vor uns.

Zum Glück steht Ihnen Got Vape Wholesale bei jedem Schritt zur Seite. Schauen Sie also unbedingt in unserem Blog vorbei, denn wir halten Sie über alles, was mit Tabakläden zu tun hat, auf dem Laufenden !

Für eine kurze Lektüre empfehlen wir Ihnen, einen Blick in unsere Einkaufsführer zu Dual-Use-Vaporizern und Kartuschen-Vaporizern zu werfen, um sich in dieser Weihnachtszeit einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen!